管控產品生命周期過程 提升產品創新能力 金蝶PLM系統實現研發、工程、制造、營銷、采購、服務、維修等相關部門,以及企業間圍繞產品開發過程進行協同工作,幫助企業優化、控制產品開發過程,快速開發出符合客戶需要的產品,減低產品開發和生產成本,提升企業產品創新能力和市場競爭能力。 閱讀金蝶PLM白皮書
PLM戰略層:提升企業產品創新能力和供應鏈協同設計\系統制造能力 金蝶PLM軟件:快速開發出符合客戶需要的產品,強化研發環節流程和質量控制,提高產品研發質量。如科密電子使用PLM每月修改模具和產品設計的次數由50余次減少到20多次,每月直接節省費用5萬元左右。
管理層:優化、控制產品開發過程 借助金蝶PLM軟件,固化優化產品開發流程,增強團隊協作,掌控項目進度。如信利半導體,將原項目管理部的25人縮減為5人,文控中心5人縮減為2人。
應用層PLM實踐:提高生產力 通過金蝶PLM系統,加強設計標準化管理,壓縮物料品種,在設計環節有效控制產品成本。提高設計工藝質 量,縮短產品研發周期,減少因為錯誤而發生的成本。如長青集團導入PLM后,M3-M6的各種螺絲由389多種降到100種以內,各類電源線由500多種降到150種以內。
PLM系統 可以量化的效益 通過PLM系統,減少設計變更次數,提高技術文件的流通速度性,并大量減少紙張的使用。加強標準化工作,提高零部件的通用性和共享性,提高設計效率,降低采購成本、庫存管理成本、交貨周期。提高資料的查詢效率,增強團隊成員的溝通效果,縮短研發周期,提高工作效率。